logotype
  • صفحه اصلی
  • دوره‌ها آموزشی
    • دوره خصوصی BPM
      • دوره آنلاین 18 ساعته bpm
      • دوره آنلاین 25 ساعته bpm
    • دوره ASAP
  • وبلاگ آموزشی
    • آموزش‌های رایگان
    • آموزش‌های اشتراکی
  • درباره ما
  • تماس با ما

هیچ محصولی در سبدخرید نیست.

ورودعضویت
logotype
  • صفحه اصلی
  • دوره‌ها آموزشی
    • دوره خصوصی BPM
      • دوره آنلاین 18 ساعته bpm
      • دوره آنلاین 25 ساعته bpm
    • دوره ASAP
  • وبلاگ آموزشی
    • آموزش‌های رایگان
    • آموزش‌های اشتراکی
  • درباره ما
  • تماس با ما

هیچ محصولی در سبدخرید نیست.

ورودعضویت
  • صفحه اصلی
  • دوره‌ها آموزشی
    • دوره خصوصی BPM
      • دوره آنلاین 18 ساعته bpm
      • دوره آنلاین 25 ساعته bpm
    • دوره ASAP
  • وبلاگ آموزشی
    • آموزش‌های رایگان
    • آموزش‌های اشتراکی
  • درباره ما
  • تماس با ما
logotype
ورود  /  ورود
logotype
  • صفحه اصلی
  • دوره‌ها آموزشی
    • دوره خصوصی BPM
      • دوره آنلاین 18 ساعته bpm
      • دوره آنلاین 25 ساعته bpm
    • دوره ASAP
  • وبلاگ آموزشی
    • آموزش‌های رایگان
    • آموزش‌های اشتراکی
  • درباره ما
  • تماس با ما
مهر 1401
صفحه اصلی 1401 مهر 30
مقالاتامیرمسعود مناف‌زادهمهر 30, 1401
مقاله را به اشتراک بگذارید:توییترفیس بوکپینترستلینکدین
419 چشم انداز
20 پسندیدن

مدیریت فرایندهای کسب و کار یا BPM چیست؟

مقدمه

شاید وقتی آلبرت انشتین ‌گفت: «اگر صرفاً یک ساعت برای نجات دنیا وقت داشتم، پنجاه و پنج دقیقه را برای تعریف کردن مشکل و فقط پنج دقیقه را برای یافتن راه حل صرف می‌کردم.» کمتر کسی به مدیریت فرآیندهای کسب و کار (bpm: business process management) می‌اندیشید.
اما bpm چرا و تا کجا مهم است؟ با ما در ادامه همراه باشید!

 

مدیریت فرآیندهای کسب و کار

مؤسسه گارتنر bpm را به‌کارگیری روش‌های مختلفی برای شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، سنجش، بهبود و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار می‌داند.
یعنی می‌توانیم بگوییم که مدیریت فرآیندهای کسب و کار رفتارِ افراد، سیستم‌ها، اطلاعات و ابزارها را برای نیل به اهداف کسب و کار و در راستای راهبردهای سازمانی، هماهنگ می‌کند.
با توجه به این تعریف، bpm:

  • شاخه‌ای از مدیریت است که به حمایت قوی نیاز دارد
  • فناوری نیست، اما فناوری درآن نقش مهمی دارد
  • به هماهنگی فرآیندها و فعالیت‌های بخش‌های کسب و کار مربوط می‌شود تا در نهایت، برای مشتریان ارزش‌آفرینی کند
  • باید در چرخه‌ای بسته صورت گیرد تا امکان بهبود مستمر را فراهم کند
  • مستلزم تعریف کردن نقش‌های جدید در سازمان است
  • نمی‌شود گفت که چارچوب، روش یا مجموعه‌ای از ابزارها است.

 

این مطلب را نیز بخوانید: بازار کار مدیریت فرایندهای کسب و کار

 

چرا مدیریت فرآیندهای کسب و کار؟

وارن بافت تأثیر bpm را با مثالی ساده اما تأثیرگذار توضیح می‌دهد: «در دنیای کسب و کار، آینه عقب همیشه شفاف‌تر از شیشه جلو است.
موارد زیر را می‌توانیم با الهام‌گیری از جمله فوق، از مهم‌ترین آثار bpm بر سازمان بدانیم:

  • شفافیت در تمام مراحل فرآیندی کسب و کار
  • کنترل سازمانیِ مطلوب‌تر با کمترین اتلاف منابع
  • ارتقای بهره‌وری در زمینه‌های مختلف کسب و کار
  • کاهش هزینه‌ها
  • اتوماسیون و بهبود فرآیندها
  • مدیریت دانش

 

نتیجه‌گیری

کسب و کاری که فرآیندهایش را به‌خوبی نمی‌شناسد نمی‌تواند بهبود مستمر را به شکلی سازمان‌یافته در آن‌ها محقق کند.
bpm به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا به جای تمرکز کردنی صرفاً کارکردی و مبتنی بر رویکرد مدیریت سنتی، به شکلی کارآمدتر، قاطع‌تر و منعطف‌تر به فرآیندها بنگرند.
بنابراین، مدیریت فرآیندهای کسب و کار را باید رویکردی مدیریتی بدانیم که سازمان‌ها را ملزم می‌کند تا فرآیندگرا شوند و وابستگی‌شان را به ساختارهای عملکردی و بومی سنتی کاهش دهند.

 

منابع

  • https://www.gartner.com/en/information-technology/glossary/business-process-management-bpm
  • https://www.heflo.com/blog/bpm/what-is-bpm/
  • https://www2.novacura.com/blog/5-inspiring-quotes-about-business-process-management
  • https://www.teamguru.com/blog/25-inspirational-business-process-improvement-quotes/1632
بیشتر بخوانید

نوشته‌های تازه

  • برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت فاضلاب استان تهران
  • برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت پارس خودرو
  • برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت آبفا غرب تهران
  • مهندسی مجدد فرایندها یا BPR دقیقا چیست؟
  • مدیریت فرایندهای کسب و کار یا BPM چیست؟

آخرین دیدگاه‌ها

  1. رفیع نادری در ساعت هوشمند نقره ای
  2. کاوه معجری در هدفون بلوتوث
  3. حمید شبخیز در هدفون بلوتوث

بایگانی‌ها

  • فوریه 2023
  • دسامبر 2022
  • اکتبر 2022
  • می 2022
  • آوریل 2022

دسته‌ها

  • اخبار
  • مقالات
نوشته های اخیر
  • برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت فاضلاب استان تهران
    برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت فاضلاب استان تهران
    بهمن 21, 1401
  • برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت پارس خودرو
    برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت پارس خودرو
    بهمن 13, 1401
  • برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت آبفا غرب تهران
    برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت آبفا غرب تهران
    دی 9, 1401
دسته‌ها
  • اخبار3
  • مقالات8
برچسب ها
APQC BPM BPMS eTOM ITIL بازار کار مدیریت فرآیند برنامه‌ نویس برنامه‌نویسان تحلیلگران سیستم تحلیلگران فرآیند تحلیل‌گر سیستم تحلیل‌گر فرآیند سیستم مدیریت فرایند کسب و کار فرآیند فرآیندهای کسب و کار فرآیند های کسب و کار فرایند کسب و کار مالک محصول مدلسازی مدلسازی فرایند مدل های مرجع مدیر محصول مدیریت فرآیند مدیریت فرآیندهای کسب و کار مدیریت فرایند مدیریت محصول معماری فرایند نرم افزار BPMS کارشناس فرآیندهای کسب و کار کسب و کار
logotype

پیوندهای مفید

درباره ما

 

آموزش

مدیریت پروژه توسعه وردپرس استراتژی کسب و کار توسعه نرم افزار

نماد الکترونیک

تمامی حقوق برای بی‌پی‌ام‌یار محفوظ است.

ورود
ورود با موبایل
ورود با ‫آدرس ایمیل
آیا هنوز عضو نشده؟ اکنون ثبت نام کنید
بازنشانی رمزعبور
ورود با موبایل
ورود با ‫آدرس ایمیل
ثبت نام
ورود با موبایل
ورود با ایمیل
قبلا عضو شده اید؟ اکنون وارد شوید
طراحی شده با