برگزاری دوره مدلسازی فرآیند برای شرکت پارس خودرو
در بهمن ماه سال 1401 برگزاری دوره مدلسازی فرآیند در دو روز در شرکت پارس خودرو، برگی دیگر از آموزش مدیریت فرآیند را برای علاقهمندان و دانش پژوهان این حوزه را رقم زد.
باید اعلام کنم خیلی خرسندم از اینکه توانستم بار دیگر به عنوان مدرس، خدمتی به عزیزانی که در حوزه مدیریت فرآیند و مدلسازی فرآیند فعالیت میکنند را ارائه دهم.
نکته حائز اهمیت این بود که مدیران و روسا خودشان نیز در این کلاس به همراه کارشناسان حضور داشتند و با علاقهمندی بسیار مباحث را دنبال و تمرین میکردند.
باید این نکته را درنظر بگیریم که کسب و کاری که فرآیندهایش را بهخوبی نمیشناسد نمیتواند بهبود مستمر را به شکلی سازمانیافته در آنها محقق کند. bpm به سازمانها امکان میدهد تا به جای تمرکز کردنی صرفاً کارکردی و مبتنی بر رویکرد مدیریت سنتی، به شکلی کارآمدتر، قاطعتر و منعطفتر به فرآیندها بنگرند.
سرفصلهای ارائه شده در این دوره به شرح زیر گفته شد:
– تعریف فرآیند
– چرخه مدیریت فرآیند
– بصورت خلاصه قسمتهایی از مدل APQC
– توضیحاتی در خصوص نحوه تحلیل کیفی و کمی فرآیند
– زبان مدلسازی BMPN2
– اشتباهات معمول در مدلسازی فرآیند
– آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم
– نحوه تهیه ماتریس RACI
– نحوه شبیه سازی و انمیشن در نرم افزار
– سایر قابلیتهایی که نرم افزار ویژوال پارادایم ارائه میکند
– یک CASE STUDY و تمرین آن در کلاس
امید است روزی تمامی صنایع و حوزههای کاری کشور اهمیت فرآیندها را درک کرده و از آن بهرهمند شوند.
“به پایان آمد این دفتر، فرآیند همچنان باقیست”